Accueil / La commune / Vie politique / Programme Stratégique Transversal
Programme Stratégique Transversal
Nouvelle obligation pour les communes depuis la législature 2019-2024, le Programme Stratégique Transversal (PST) est un outil de gouvernance locale pour la gestion communale. Il permet de fixer le périmètre des projets que la Commune souhaite mettre en œuvre pour atteindre les objectifs fixés pour la législature.
Composé d'un volet interne (administration générale) et d'un volet externe (tous les domaines d'intérêt communal), le PST se décline en
- objectifs stratégiques : ils reflètent la vision des autorités communales pour le devenir de la commune et sont donc issus de la Déclaration Politique Communale (DPC);
- objectifs opérationnels : il s'agit des leviers mobilisés pour atteindre les objectifs stratégiques; ils s'appuient un état des lieux socio-économique du territoire;
- actions : ce sont les projets concrets menés pour atteindre les objectifs; ils émanent d'une analyse AFOM (Atouts/Faiblesses/Menaces/Opportunités) thématique, des autres plans (PCDR, PDL, MF, PCM, POLLEC,...) et de la DPC.
Le PST est en quelque sorte d'un "méga plan" dans lequel sont reformulées les intentions politiques en actions concrètes, confortées par un diagnostic.
Il permet au Collège d'avoir une vision globale sur l'état d'avancement des projets et facilite la communication transversale.
Les PST est n'est pas un document figé : il évolue en fonction des opportunités et est soumis à une évaluation annuelle.
Composé d'un volet interne (administration générale) et d'un volet externe (tous les domaines d'intérêt communal), le PST se décline en
- objectifs stratégiques : ils reflètent la vision des autorités communales pour le devenir de la commune et sont donc issus de la Déclaration Politique Communale (DPC);
- objectifs opérationnels : il s'agit des leviers mobilisés pour atteindre les objectifs stratégiques; ils s'appuient un état des lieux socio-économique du territoire;
- actions : ce sont les projets concrets menés pour atteindre les objectifs; ils émanent d'une analyse AFOM (Atouts/Faiblesses/Menaces/Opportunités) thématique, des autres plans (PCDR, PDL, MF, PCM, POLLEC,...) et de la DPC.
Le PST est en quelque sorte d'un "méga plan" dans lequel sont reformulées les intentions politiques en actions concrètes, confortées par un diagnostic.
Il permet au Collège d'avoir une vision globale sur l'état d'avancement des projets et facilite la communication transversale.
Les PST est n'est pas un document figé : il évolue en fonction des opportunités et est soumis à une évaluation annuelle.
STRUCTURE INITIALE
|
| ||||
RAPPORT D’ÉVALUATION INTERMÉDIAIRE
RAPPORT D’ÉVALUATION FINALE
Le rapport téléchargeable ci-dessous est une version interactive c'est à dire qu'un simple clic vous permet
- d'agrandir les plans et graphiques
- d'être rediriger directement vers le projet souhaité au départ du sommaire (tableau de synthèse)
- d'agrandir les plans et graphiques
- d'être rediriger directement vers le projet souhaité au départ du sommaire (tableau de synthèse)
